Smartworking oltre l’emergenza?: Il Sud dice sì

Il Southworking rilancia il Mezzogiorno

Sono tante, ormai troppe, le storie di chi, alla ricerca di migliori prospettive lavorative o formative, si è visto costretto a lasciare il Sud per trasferirsi nelle città del Centro-Nord o addirittura all’estero. È la legge non scritta del Meridione, terra infame che ti conquista e poi ti lascia andare. Ma se è vero che “dal letame nascono i fiori”, i cambiamenti progressivamente introdotti in questi due anni di emergenza sanitaria potrebbero cambiare definitivamente le carte in tavola. L’hanno chiamato South Working e potrebbe essere la nuova frontiera per fermare lo spopolamento e rilanciare il Sud.

Fino al 2018 l’Italia era tra i Paesi europei che meno utilizzavano lo smart working. Una realtà quasi sconosciuta, eppure per fronteggiare l’emergenza da Covid-19, il mondo del lavoro ha dovuto reinventarsi. Moltissimi lavoratori hanno colto l’occasione per rientrare nella propria regione e svolgere da lì la propria attività. Secondo l’ultimo rapporto Svimez sarebbero 45 mila i lavoratori delle grandi imprese del Centro-Nord che dall’inizio della pandemia lavorano in smart working dal Sud.

Se teniamo conto anche delle piccole e medie imprese, più difficili da rilevare, si stima che il fenomeno potrebbe riguardare circa due milioni di lavoratori meridionali. L’idea di poter restare in Campania, Calabria, Sicilia, Puglia o Basilicata pur avendo contratti con aziende che hanno sede altrove, in Italia o all’estero, piace e pure parecchio: in base ai dati del sondaggio realizzato dall’associazione “South Working – Lavorare dal Sud”, l’85,3% degli intervistati tornerebbe a vivere al Sud se fosse possibile mantenere il lavoro da remoto. Si tratta perlopiù di lavoratori relativamente giovani, di età compresa tra i 25 e i 39 anni, impiegati in lavori a elevata qualificazione. I cervelli in fuga, insomma.

La situazione non è molto diversa per gli studenti universitari: secondo il sondaggio svolto dal portale per studenti skuola.net almeno un fuorisede su cinque ha deciso di tornare “a casa”, mentre tantissimi sono gli studenti che impossibilitati a prendere parte alle lezioni “in presenza” per motivi personali o spesso economici (costo di vita più alto), preferirebbero che si affiancasse ai tradizionali strumenti della didattica universitaria in presenza la possibilità di accedere alle lezioni da remoto.

E se non si trattasse solo di una situazione emergenziale? Se questa fosse l’occasione per superare, o per lo meno affiancare, le forme classiche di lavoro a favore di una modalità alternativa, più flessibile e intelligente? Non si può negare che, dopo anni in cui l’esodo è stato l’imperativo categorico per realizzarsi, lo smart working abbatta le distanze, dando la possibilità, anche a chi vive al Sud e nelle zone periferiche, di accedere alle opportunità di carriera (e formazione) desiderate, senza essere costretti a lasciare la propria “casa”.

Le implicazioni del rientro al Sud non si fermano ai benefici personali che possono derivare banalmente dalla possibilità di scegliere dove vivere e intrattenere i rapporti interpersonali. A migliorare sarebbe sì la qualità della vita dei lavoratori, delle famiglie, ma anche dei territori. Il Southworking potrebbe riuscire lì dove le agevolazioni fiscali da anni hanno affannato. Un’occasione per mettere fine all’asportazione di capitale umano qualificato, iniziata ormai da un ventennio, che compromette irreversibilmente lo sviluppo del Meridione e delle aree periferiche del Paese.

Un’interessante opportunità per mettere fine allo spopolamento del Sud e ridurre il divario economico-sociale, creando un rapporto più equilibrato fra le regioni italiane. Uno stimolo agli investimenti, a intervenire sulla carenza dei servizi, sul digital divide e la creazione di spazi di lavoro comuni. E perché no, un pretesto per fare impresa al Sud.

A emergenza conclusa molte aziende potrebbero chiedere ai loro dipendenti di rientrare in sede. La vera sfida è andare oltre la logica emergenziale, trasformando quelli che sono stati cambiamenti necessari in innovazione e regolamentando le nuove modalità.
Di certo non si torna indietro (si spera), ma le condizioni saranno tutte da vedere.

TRATTO DA MAGAZINE INFORMARE

N°225 –  GENNAIO 2022