Il mondo del Fitness soffre ancora, Madonia: "È tempo di agire"

«La nuova minaccia per la categoria si chiama Facebook» dice Alessandro Madonia opinion leader del settore palermitano che a Salerno ha trovato la sua isola felice, Madonia è pronto a “fare guerra” al social blu con una nuova strategia sperimentale e gratuita.

Salerno, 6 novembre 2021 Mark Zuckerberg ha dichiarato qualche giorno fa in un post che Facebook svilupperà delle App per il fitness. Questo vuol dire che i social diventeranno il primo concorrente dei centri sportivi servendo milioni di persone che decideranno di allenarsi da casa e non solo.

Oltre al danno la beffa se si considera che in Italia, a causa del Covid-19, la perdita economica del settore delle palestre (secondo l’indagine IFO International Fitness Observatory ‘Exercise is a medicine’) ammonta a 2 miliardi di euro con oltre 200 mila persone senza lavoro. Un dato in netto contrasto con il 2019, anno in cui il fitness in Europa era in costante crescita con circa 65 milioni di iscritti ai club e con ricavi totali pari a circa 28 miliardi di euro.

Più dell’80% delle strutture, oggi, non ha la forza per ripartire, nonostante le nuove linee guida stabilite dal Governo. Come difendersi da una minaccia di proporzioni gigantesche?
«L’obiettivo di Meta, la nuova denominazione di Facebook, si legge in una nota della società, sarà quello di realizzare il metaverso e aiutare le persone a connettersi, scoprire nuove community e far crescere le imprese. In quest’ottica nel corso dell’anno prossimo sarà corredato da un nuovo set di accessori, inclusi nel “Pacchetto attività”, che prevede nuovi pulsanti di presa per i controller Touch e una maschera ottimizzata per l’esercizio fisico più semplice da pulire… è tempo di agire», spiega Alessandro Madonia, opinion leader del settore e CEO di Palestre di Successo.

Palermitano, a Salerno ha trovato la sua isola felice. Madonia propone una serie di appuntamenti su Facebook aperti a tutti, durante i quali, approfittando del canale social che fa guerra all’attività fisica dal vivo proponendo una versione virtuale, controbatte l’idea di Zukerberg proponendo una nuova strategia.

Se Facebook investe nel fitness è opportunità o concorrenza? Internet resta un alleato ma può essere per sempre lo spazio (pur sempre virtuale) attraverso il quale praticare uno sport. Il prossimo 20 novembre la prima diretta; la seconda il 30 (entrambe alle 14.30) e infine a gennaio il lancio della sua proposta di marketing in grado di risollevare una categoria ancora in ginocchio.

«Non ci dimentichiamo che l’Italia, con l’8% del mercato europeo, dopo Germania (20%), Inghilterra (19%) e Francia (9%), era al quarto posto in Europa con oltre 5,5 milioni di persone iscritte in palestra e con un mercato annuale di oltre 2,3 miliardi di euro», aggiunge Madonia.

Il Paese è leader in Europa per numero di centri: più di 7.000, oltre ai 4.000 centri nei grandi alberghi. Il settore coinvolge ben 25.000 aziende su tutto il territorio. Ma post Covid-19 il fitness è cambiato: presenze dimezzate, continui controlli, ingressi con misurazione della temperatura. La tecnologia, per prenotare gli allenamenti aiuta, ma non è facile stare al passo.

GLI ASPETTI DA NON SOTTOVALUTARE:
La scelta della tipologia di abbonamento (ingresso giornaliero, mensile, semestrale, annuale) è molto varia, non tutte le palestre la attivano allo stesso modo e spesso un ampio ventaglio può creare confusione. Stesso discorso per convenzioni o partnership con aziende o con il mondo della salute, ma anche per la gestione: il modello prevalente in Italia è quello familiare, ovvero il proprietario in molti casi si occupa sia dell’organizzazione della palestra, sia delle attività. Questo vuol dire, nella maggior parte dei casi, non avere una reception, né un consulente commerciale o amministrativo. Per ripartire ed essere vincenti una cosa è certa: non bisogna essere banali.